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            金房暖通

            金房節能介紹



            北京金房暖通節能技術股份有限公司成立于1992年,深主板上市企業(股票名稱:金房節能,股票代碼:001210),“國家級高新技術企業”、“中關村高新技術企業”,國家發改委備案的第一批節能服務公司,曾獲得“2015年度北京市能效領跑者”。公司專注于供熱空調投資運營、供熱空調領域節能改造和節能產品的研發、生產與銷售。出身于技術人員的管理團隊對節能供熱空調領域有著深刻的理解,通過多年的實踐,在供熱空調領域形成了以“節能運營為主體,節能改造為輔助,節能技術為支撐”的立體化服務運營模式,現已成為供熱空調行業內有重要影響力的節能企業。

            現已形成集團化規模:

            *金房暖通節能技術股份有限公司

            *北京冠城熱力供應有限公司

            *北京金房易明暖通科技有限公司

            *天津金房能源科技有限公司

            *石家莊金房能源科技有限公司

            *陜西金房能源科技有限公司

            *新疆金房暖通能源科技有限公司

            *青海金房能源科技有限公司



            二、匯聚各方人才

            公司擁有一批從事了29年暖通空調技術科研專業人員,其中高層管理人員中有教授級高工、碩士等高精尖人才。同時還聘用業界多位權威專家組建了技術顧問組,并與清華大學、中國建筑科學研究院、北京市環境科學研究院、北京建筑大學等國內科研院校建立了長期合作關系,為公司出謀劃策、指引技術方向和開展技術咨詢、技術攻關等合作。


            三、領導關懷和支持

            金房暖通




            金房暖通


            四、媒體關注

            金房暖通


            五、企業資質和自研成果

            金房暖通



            金房暖通

            節能技術

            公司管理團隊全部來自于北京市房地產科研所供熱技術研究室,成立28年來專注于節能技術的研發。擁有42項專利、27項軟件著作權,并成功將研發成果轉換為節能產品,金房集團獲得國家、省市相關獎項五十余項。9項專利技術形成了工業化產品,多年來在全國供熱企業推廣。此外,公司已通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證。

            曾為國家住房和城鄉建設部、北京市科學技術委員會、北京市住房和城鄉建設委員會、北京市城市管理委員會、北京市質量技術監督局等部門完成了數十項科研課題和編制標準,出版了《燃氣供熱鍋爐技術培訓教材》、《鍋爐供暖運行技術與管理》等專著?!稊底殖鞘屑夹g產品優秀獎》、《時空分布供暖節約能源研究》、《燃氣供熱系統節能技術研究》課題獲得了國家科學技術部、北京市科委和北京市城市管理委員會科技進步獎。通過不斷的技術創新,支撐公司在供熱領域持續快速發展。

            運營管理

            公司管理層牢記創新和服務于市場和用戶的理念,不斷創新和推出新的商業模式。在供熱行業率先采用了BOT、合同能源管理、委托運行等經營服務模式,通過接管、收購、投資建設、承包運行等多種方式獲得長期的供熱經營管理權。自2006年開始與國內名列前茅的房地產企業萬科、恒大、綠地、保利、招商、中鐵、金融街、中信、華潤、首開等房地產公司形成了良好的合作伙伴關系,在北京市投資運營了百余個小區天然氣鍋爐房,供熱面積突破了兩千萬平米,服務北京市居民近二十萬戶。每年為北京市節約天燃氣數千萬立方米,二氧化碳減排量約為數萬噸。

            天津、石家莊、西安、烏魯木齊子公司的供熱面積已突破數百萬平米。

            供熱空調系統運營范圍已經全覆蓋,除住宅小區外,運營管理的項目有大型城市綜合體、公共建筑、高等院校、企事業單位、醫院、工廠等。


            金房暖通

            經營模式

            模式一:投資(BOT)

            投資建設一運營一移交

            投資建設供熱、供冷系統,在特許期內享有經營權及所有權,特許期滿后移交產權方。


            模式二:代建(TOT)

            代建一收購一運營一移交

            代替產權方建設供熱、供冷系統, 建成后收購該系統, 在特許經營期內享有經營權及所有權, 特許期滿后移交產權方。


            模式三:收購(BOO)

            投資既有項目一擁有一運營

            收購既有供熱、供冷系統,擁有經營權及所有權。


            模式四:合同能源管理(EPC)

            投資一運營一分享一移交

            合同期內投資供熱、供冷系統節能改造和設備,在特許期內享有經營權,按照合同的約定分享節能效益。合同結束后設備和節能效益全部歸客戶所有。


            模式五:政府委托管理(GOT)

            接管一運營一更新改造

            根據政府意向,接受委托,接管原供熱設施,承擔供熱責任,履行供熱義務并獲得永久經營權。


            模式六:企業委托管理(EOT)

            接管一運營

            根據業主意向,接管現有的供熱、供冷設施,在合同期內承擔供熱義務、履行供熱、供冷責任。




            金房暖通

            發展目標

            一、企業使命

            以做“中國暖通節能運營領跑者、中國暖通節能服務供應商”為使命。

            二、核心價值觀

            “用心溫暖世界”作為核心價值觀

            三、發展戰略

            在國家“碳達峰、碳中和”的戰略指引下,公司定位于能源供應領域的節能環保型企業,未來發展將繼續明確在節能供熱空調領域走專業化發展之路,充分發揮公司的核心技術優勢,進一步研發、升級、引進節能環保技術,在綠色能源、可再生能源領域有所作為;將互聯網大數據技術融合到供熱空調行業,推廣自研開發的智慧供熱信息管控平臺。通過采用自主知識產權的節能技術和精細化管理不斷提高公司的節能運營管理水平,將節能供熱空調運營業務做強做大。通過形成可復制的管理體系將集團打造成為國內供熱行業知名的節能運營綜合服務提供商和資深的供熱空調投資運營專家。


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